目前課程: 策略管理   課程代碼: U_B10404B   聊天室 Site map
 
 
 
 身分:參觀者     姓名:guest
 
 
課程名稱 策略管理
面授地點 M304
面授時間 678節  (14:10  ~  17:00)
課程目標 成功的企業代表他們能夠善用相關資源,而要能夠有效的運用資源就必須有一套整體的思考邏輯,因此企業考慮的整體運作之需要,採取適當的策略作為,運用策略管理作為整合應用方法之一。
1.    課程的目標旨在使學生瞭解企業經營管理策略的擬定、執行與評估的程序與方法。
2.    透過本課程,使學生能熟悉企業的願景(vision)、使命(mission)、目標(objective)、策略(strategy)、政策(policy)、績效評估(performance  evaluation)及回饋(feedback)等階段的實施方法。
3.    課程包含課堂講授部分、課外補充資料及個案研讀討論與報告。  
課程綱要 1.  課程介紹、課程定位與評分說明  【評量:筆試(Writing  Test)】  
2.  策略管理概論  【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
3.  企業的願景與使命    【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
4.  企業經營外部環境評估與分析    【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
5.  企業經營內部環境評估與分析    【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  【評量:筆試(Writing  Test)】  
6.  行動策略定位與經營模式    【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
7.  策略分析與選擇    【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
8.  複習--策略形成    【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
9.  期中考試  
10.  策略執行  管理與作業  【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
11.  執行策略  -  行銷/  生產/  財務與會計  【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
12.  執行策略  -  人事/  研發/  MIS  【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  【評量:筆試(Writing  Test)】  
13.  策略變革/回顧與評估控制回饋機制  【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
14.  複習  --  策略執行與評估  【教學:講授(Lecture  &  Case  Study】  
15.  期末考試  
  
評量標準 1.  出席率            (20%)
2.  個案討論與簡報實作演練  (30%)
2.  期中報告    (25%)  
3.  期末報告    (25%)
參考書籍 教材
    1.策略管理  Strategic  Management:Concepts  and  Cases  第12版  
        原著:    Fred  R.  David
        譯者:  方世榮
          歐亞書局
    2.自編補充講義

參考書(References):  
      Thomas  L.  Wheelen  and  J.David  Hunger
      Concepts  in  Strategic  Management  and  Business  Policy

    

修課條件
附件