目前課程: 專案管理   課程代碼: H10408A   聊天室 Site map
 
 
 
 身分:參觀者     姓名:guest
 
 
課程名稱 專案管理
面授地點 M308
面授時間 (六)  二三四
課程目標 (一)瞭解專案管理整體架構與知識體系。
(二)  熟悉專案管理流程、管理步驟與管理方法(WBS、CPM、PERT)。
(三)輔以個案演練及討論評估,累積學員專案管理能力。
課程綱要 週次        授課內容
1.        「專案管理」課程大綱介紹與教學計畫說明  
2.        專案生命週期與組織,  專案流程與流程組
3.        專案管理的意義,  發展專案計畫  
4.        專案管理知識體PMBOK簡介,  五大流程與九大知識領域  
5.        專案整合管理  
6.        專案範疇管理  
7.        專案時程管理  
8.        專案成本管理  
9.        期中考  
10.        專案風險管理  
11.        專案人力資源管理  
12.        專案溝通管理  
13.        專案品質管理  
14.        專案採購管理  
15.        專案結束規劃—資源、成本、品質
16.        專案結束規劃—風險、溝通規劃
17.        專案管理期末複習
18.        期末考
評量標準 1.  課堂參與(Class  Participation)  25%
2.  個案報告  (Presentation)  25%
3.  期中考(筆試)(Midterm  Test)  25%
4.  期末考(筆試)(Final  Test)  25%
參考書籍 教材
書名  :  圖解專案管理實務與案例演練
作者  :  飯尾淳  陳禹豪  譯
出版社  :  旗標
出版日  :  2011-04  

參考資料
專案管理知識體系(PMBOK@  Guide),http://www.pmi.org
相關期刊論文及網站資料

書名:  Project專案管理-理論與應用
作者:何春玲
出版社:學貫

專案管理  Effective  Project  anagement  4e
宋文娟譯  ,四版,
出版社  :  滄海圖書
修課條件
附件