目前課程: 營建專案管理   課程代碼: E16801A   聊天室 Site map
 
 
 
 身分:參觀者     姓名:guest
 
 
課程名稱 營建專案管理
面授地點 A320
面授時間 每週六9:25~12:10
課程目標 「營建專案管理」乃是一工程專案之統合性課程,內容涵蓋營建專案之五大過程(營建規劃、營建設計、營建採購、營建施工及營建結束)與九大知識領域(範疇管理、時間管理、成本管理、品質管理、風險管理、人力管理、溝通管理、採購管理、及整合管理)的相關工具、技術與程序等。課程訓練重點在於熟悉科學理論工具(theory)、有效的管理方法(method)與實做(hands-on)練習。此外,特別強調專案「整合概念」與「實做能力」,以及資訊科技在專案溝通上之應用。因此,學生在期末前必須以小組為單位完成一期末專案計畫,由小組推選小組長為專案經理,領導協調組員共同探討專案範圍、規劃執行計畫、推動計畫執行、監控執行過程、計畫之結案等各階段之實務問題。本課程之上課方式則包含講課、個案研析及期末專題報告等,學生應充分參與個案討論,課後應準備課程資料。
本課程已獲得TPMA認證為IPMA  C級營建專案管理認證課程,具有IPMA  D  Level或相當之專案管理知識等級認證之學生,於修完本課程後將可報考IPMA  C級營建專案管理師之認證考試。
課程綱要 週次        日期        上課內容大綱        參考
內容        繳交指定作業
                                
1        9/19        營建專案管理簡介、營建概念、營建管理架構
        講義、C.1~6        
2        9/26        營建規劃階段—目標、財務規劃、執行模式、合約規劃
營建設計階段—初步設計、細部設計、文件製作        C.  7.1~7.4
C.  8.1~8.3        
3        10/3        中秋節放假                
4        10/10        國慶日放假                
5        10/17        營建採購階段—採購規劃、工程採購、決標
營建施工階段—安全規劃、環境規劃  、索賠辨識、索賠量化        C.  9.1~9.3
C.  10.1~10.4        
6        10/24
(上午)        營建施工階段—施工規劃、安全執行與工程施工、績效監控、資源管理、文件管理、環境保證、環境控制、索賠預防、索賠解決、財務控制        C.  10.5~10.15        
6        10/24
(下午)        營建結束階段—營建驗收、營建移交、安全記錄、財務記錄
案例研討—中部科學園區管理局管理中心統包工程專案管理        C.  12.1~12.4
講義        
7        10/31        PMIS系統介紹(I)—建構專案管理標準化運作的基礎、IPMA  C級認證考試說明        PMSystem、TPMA        
8        11/7        PMIS系統介紹(II)—專案啟動、專案計畫(含結合Microsoft  Project進行計畫操作之說明)        PMSystem        
9        11/14        PMIS系統介紹(III)—專案執行、監控與結案        PMSystem        
10        11/21        階段作業(I)—專案背景與專案發起        各組報告        I
11        11/28        IPMA  C級營建管理PM期中模擬考  (100題)        Ch.  1~12        
12        12/5        選舉停課一天                
13        12/12        階段作業(II)—營建專案規劃        各組報告        II
14        12/19        階段作業(III)—營建專案設計與採購
        各組報告        III
15        12/26        階段作業(IV)—營建專案施工        各組報告        IV
16        1/2        放假一天                
17        1/9        期末最佳實務個案報告  (I)                V
18        1/16        期末最佳實務個案報告  (I)                V
評量標準 期中考20%、認證考試成績30%、專題計畫報告(含5份作業)  30%、平時成績﹝含eCampus討論、出席及課堂參與﹞20%。
參考書籍 指定教材:1.  台灣專案管理學會,「國際營建專案管理知識體系(ICPMBOK)」,台灣專案管理學會編輯委員會專案管理叢書,2009年1月。
2.  台灣專案管理學會,「國際專案管理知識體系(IPMBOK)」,台灣專案管理學會編輯委員會專案管理叢書101,2005年9月。
3.  上課講義。
參考書籍:1.  PMI,  A  Guide  to  the  Project  Management  Body  of  Knowledge  (PMBOK  Guide),  2000  Edition,  Project  Management  Institute,  Four  Campus  Boulevard,  Newton  Square,  PA,  USA,  2004.
2.  Clough,  R.  H.,  and  Sears,  G.  A.,  Construction  Project  Management,  3rd  edition,  John  Wiley  &  Sons,  New  York,  USA,  1991.
3.  Oberlender,  G.  D.,  Project  Management  for  Engineering  and  Construction,  2nd  edition,  2000,  McGraw-Hill,  New  York,  USA.
修課條件 IPMA  D  Level或相當之專案管理知識等級
附件 營建專案管理課程大綱(98_Fall)_revised.doc